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| 高邮市粮食企业改制后的启示 | |
| 引用本文： | 居瑞洲,周建,朱在春.高邮市粮食企业改制后的启示[J].中国粮食经济,1998(7). |
| 作者姓名： | 居瑞洲 周建 朱在春 |
| 作者单位： | 江苏省高邮市粮食局 |
| 摘 要： | 高邮市粮食系统于1996年下半年对13个工商企业进行了改制。一年多来，从这些改制企业的运作情况来看，多数企业取得了较为显著的成效，但也有少数企业没有明显的效果。为什么同样的改制而不同的效果呢？我们在认真调查的基础上，作了点分析研究，得出了几点启示。启示之一．企业改制后的配套改革要紧紧跟上。企业改制是一项复杂的系统工程，如果仅仅是作产权制度的改革，就难以奏效，因此，必须抓好配套改革。高邮市粮油贸易公司在改制前，已是一个资不抵债的企业，长年靠市局输血扶持。在企业改制中，他们转换内部经营机制。从三方面入手：… |
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