|
|||||
|
|
| "两链融合,一控三措"打造电网企业资产全过程管理实践典型经验 | |
| 引用本文： | 曹芳,郑倩倩,范长城."两链融合,一控三措"打造电网企业资产全过程管理实践典型经验[J].经贸实践,2017(20). |
| 作者姓名： | 曹芳 郑倩倩 范长城 |
| 作者单位： | 国网安徽省电力公司合肥供电公司,安徽 合肥,230022 |
| 摘 要： | 电网企业为适应城市建设及输变电价改革等外部环境的变化,提升资产精益化管理,实现精准投资目标,建立以"以风险防控为导向,业财融合为支撑,制度建设为保障,信息创新为手段"的"两链融合,一体三化"资产全过程资产管理模式,从而实现资产流程"标准化、信息化、前瞻化",在措施上主要是科学测算提升资产全过程管理水平;在制度建设上制订资产全过程管理流程标准、强化考核确保制度落地、建设综合人才队伍集思广益;在信息创新建设资产信息多维展示分析及监控预警功能.从而实现实物资产卡物相符,价值体系上上下贯通,推动资产管理水平进一步提升. |
| 关 键 词： | 固定资产 全过程 管理 业财融合 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |