创新经营业绩考核体系让船企战略目标“落地”

经营业绩考核是一个完整的管理过程,船企不仅要关注事后考核,而且要注重事前、事中的计划和控制。这项工作没有现在的办法、答案,需要根据船企的发展实际来制定适合自身发展的考核方法,需要“加强顶层设计”与“摸着石头过河”两项工作齐头并进,相互促进。