民营医院固定资产管理问题与对策探讨

近年来,国家大力推进医疗卫生体制改革,特别支持民营医院的发展。鼓励社会各类资本投资医疗行业,支持其积极参与市场竞争,民营医院作为国有医院的补充机构,承载着为人民群众提供安全、便捷、救死扶伤的医疗卫生服务使命,民营医院经营方式更倾向于企业经营方式,财务核算更趋向于企业会计,固定资产投资作为民营医院的主要投资,数额大、回收期长,如何科学管理固定资产和合理使用固定资产,以保证其效益尤为重要。文章基于作者在实际工作中遇到的有关固定资产使用及监管问题,以财政部关于《企业会计准则第4号—固定资产》为指导,围绕固定资产管理中存在的问题,包括核算不清,决策不准确,资金占用严重,投产比低下,设备管理不善,频发医疗事故,流程不规范,滋生舞弊,探讨民营医院固定资产的管理对策:规范管理体系流程、规范固定资产预算、规范固定资产使用、规范会计核算体系。以便今后在工作中更好地加强固定资产管理,确保固定资产安全使用,提高固定资产使用收益。