基于大数据的烟草企业财务共享中心构建初探——以上海烟草集团为例

当前在"互联网+"的推动下,大数据的应用为财务转型升级提供了强大的支撑。在烟草行业财审工作会议上,总公司审时度势,站在行业高度提出"控制商业企业人力成本是实现行业高质量发展的要求,控制人力成本,克服人浮于事,做到人尽其才,人岗匹配,是高质量发展实施意见人才规划要解决的问题"。会议期间,兄弟烟草公司就建设财务共享中心作了经验分享。文章从"业财一体化"思路出发,以上海烟草集团为研究背景,思考构建集团财务共享中心的目的意义、职能定位以及推进的难点,并探索性的提出应对措施,力求通过业务信息化的深度运用,将分散于各企业内部的资源进行整合,发挥共享中心在提高账务处理效率、加强内部风险控制、提高决策支持能力以及控制运行成本等方面的积极作用。