浅论铁路资金结算所资金调剂风险问题与防范对策

文章在当前铁路向股份制企业改革,逐步市场化的背景下,根据铁路行业"网点多、线路长、分布广"的行业特点阐述了铁路资金结算所作为铁路企业内部资金的归集与管理机构,在铁路行业转型的过程中,资金结算所日常资金调剂和内部风险管理中存在的内控制度实施细则不完善和管理制度不能适应改制后管理需求的制度风险;调前审核不严,行政干预过多的信用风险;风险管理部门不独立,系统操作平台滞后,操作功能缺失的操作风险三方面的风险表现,以内控制度实施细则的完善性和原管理制度已不能适应现代企业转型中新的管理需求,新管理制度培训不及时,职工理解执行不透彻。调剂前审核流于形式,调剂后资金监控管理不及时和监管部门的设置不能独立于业务部门之外,对调剂资金进行全过程监控为基础展开分析资金调剂风险产生的根源,并尝试提出健全内控制度,制定业务规范实施细则;严格执行调前审查操作办法,担保企业切实承担担保责任;独立设置风险管理部门,借助大数据信息平台,增强管理效能的解决建议,最终实现在优化铁路企业资金投向和结构的过程中,盘活资金,减少企业集团的资金沉淀与浪费,有效监控成员单位资金的使用情况,保证集团资金安全。