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强管控模式下的集团母子公司财务管理体系建设
作者姓名:刘彬招
作者单位:东莞宏远工业区股份有限公司
摘    要:对母子公司而言,提倡强管控模式,就应该针对母子公司的财务管理体系进行科学建设.集团公司应该确立财务负责人提名和考核制、统一财务制度和会计政策、推行全面预算管理、优化审计监督制度,并且从工作机制、责任分工以及绩效奖惩机制等方面保障其实施效果.

关 键 词:强管控模式  母子公司  财务管理体系
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