烟草商业企业预算归口管理探讨——以A公司为例 |
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引用本文: | 李晶.烟草商业企业预算归口管理探讨——以A公司为例[J].会计师,2021(14):42-44. |
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作者姓名: | 李晶 |
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作者单位: | 湖北省烟草公司黄石市公司 |
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摘 要: | 预算归口管理是全面预算管理的重要组成部分,它是预算精细化、全员化的重要方式,也是实现预算目标、促进企业发展的重要手段.近年来,预算归口管理模式在烟草商业企业推行运用,本文首先阐述预算归口管理的现状,分析当前管理中存在的问题及原因,并针对这些问题,分别从培训、定额、制度及系统四个方面提出优化对策,充分发挥预算归口部门管控作用,进一步深化全面预算管理理念,改善预算归口管理方式.最后,通过加强责任意识、提高管理质量、增强专业能力,达到实现预算目标、提升盈利能力、提高管控水平的目的 ,希望能对烟草商业企业预算管理工作水平的提升提供参考借鉴.
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关 键 词: | 预算归口管理 全面预算管理 烟草商业企业 |
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