价值管理视角下管理会计工具整合应用研究
——基于航天源动力的案例 |
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引用本文: | 马贤娣,刘小红,周妍菲,孙鑫旗,蒋明岳.价值管理视角下管理会计工具整合应用研究
——基于航天源动力的案例[J].会计之友,2021(18):71-76. |
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作者姓名: | 马贤娣 刘小红 周妍菲 孙鑫旗 蒋明岳 |
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作者单位: | 西安航天源动力工程有限公司 |
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摘 要: | 企业利用价值管理作为核心引领,将管理会计工具与业务流程进行有机整合,是企业实现管理模式创新、业务流程再造的重要手段.文章基于航天源动力案例,围绕价值管理的主线思想,立足实现企业战略的基本目标,综合勾勒并运用全面预算管理、目标成本管理、全面风险管理、绩效评价管理四种主流管理会计工具,将管理会计的战略价值管理职能与工程项目运作流程深度融合,构建符合一般工程项目实际、具备良好可行性的管理会计工具整合框架,最终实现EPC工程项目"设计—采购—施工"的业务流程和"预算—核算—控制—评价"的核心财务流程再造.
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关 键 词: | 价值管理 管理会计工具 整合应用框架 EPC工程项目 |
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