|
|||||
|
|
| 期货公司全面预算管理实践中的问题及解决方案 | |
| 引用本文： | 柴士占.期货公司全面预算管理实践中的问题及解决方案[J].会计师,2021(7):24-25. |
| 作者姓名： | 柴士占 |
| 作者单位： | 中大期货有限公司 |
| 摘 要： | 全面预算管理是企业进行目标管理的重要环节,全面预算管理既有利于管理者进计划的制订、关系的协调、公司的控制和业绩评价的展开,又有利于推动企业建立现代企业制度、提高企业管理水平、增强企业在领域中的竞争力以及推进企业战略的实施.全面预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算分析和预算考核,并通过科学的业绩评价考核预算的完成情况,从而合理地配置公司资源、持续改善公司经营、稳步提升公司价值,最终实现公司的战略目标.本文主要以期货公司为代表,分析其全面预算管理主要存在的问题,并对这些问题提出相应的解决方案. |
| 关 键 词： | 期货公司 全面预算管理 问题 建议 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |