交通集团企业财务共享服务中心构建探究
——以山西交通控股集团为例 |
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引用本文: | 孙建秀.交通集团企业财务共享服务中心构建探究
——以山西交通控股集团为例[J].会计之友,2021(18):32-37. |
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作者姓名: | 孙建秀 |
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作者单位: | 山西交通控股集团有限公司 |
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摘 要: | 财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平.文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路.
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关 键 词: | 财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型 |
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