基于预期和信息不对称的绩效评价——以WH公司员工绩效考核体系为例

本文剖析了WH公司员工绩效考核体系存在的不足和产生的根源,提出了从预期的角度去设定评价目标和选择评价指标,并运用信息不对称理论确立评价主体和消除评价结果的绝对化。