试论增强企业业财融合深化投资预算管理

我国企业的全球化和多元化发展日益加深，如何在多变的市场经济中快速做出反应，投资预算管理扮演着重要的角色。很多企业都是以参考历史数据为主，结合财务数据进行预算编制，但是忽略了业务预算，很容易导致投资预算规划与企业的实际经营脱轨。预算管理是经过市场检验且被证明对企业有益的管理办法，在2016年的《管理会计基本指引》中，明确表述企业在管理会计应用和实施过程中，必须以融合性原则为基本概念。然而，目前企业实践中的融合性实施尤为欠缺，尤其体现在财务与业务的融合上，所以，增强企业业财融合是深化投资预算管理的重要途径之一。本文从投资预算管理基本概念出发，分析业财融合下企业投资预算管理现状，并结合实际，尝试给出相应的优化策略，希望能够帮助企业进一步强化投资预算管理。