工程全景洞悉基于多源数据融合的工程管理智能应用体系

A公司将“三清理两提高”、“工程数智化管理中心”纳入公司重点工作内容,坚持以目标为导向的工作模式,关注业务执行情况、业务规范性、长期挂账工程清理、暂估转资及时性等内容,设置财务业务考核事项,优化指标体系,科学分析评价各单位业务管理状况,应用可视化技术、数据中台数据,构建工程资产数智化管理中心,充分发挥数字化、智能化新技术,洞悉工程全景,建立工程管理智能应用体系。