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| 如何有效的授权 | |
| 摘 要： | ●易于上手的工作授权的主要目的无外乎提高效率和培养梯队,在不同的情况下,这两种情况的选择会有所不同,在注重效率的前提下,员工容易上手是授权的前提。●授权者熟悉的业务俗话说:己所不欲,勿施于人。授权有一个关键因素就是必须使其受控,失去控制的授权没有意义,对企业会造成伤害。授权者在授权时不能够想当然地认为被授权者可以做好,除非这种授权经得起自己的控制。●目标明确的任务目标明确并且通过适当的方式与被授权者达成一种共识是授权有效的前提,所以目标明确的任务对于授权的双方都是有重要意义的。对于以下几种情况,恐怕就不太… |
| 关 键 词： | 授权 高效率 梯队 |
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