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| 论设备大修主管工程师的职责 | |
| 引用本文： | 丁立汉.论设备大修主管工程师的职责[J].设备管理与维修,1996(9):4-5. |
| 作者姓名： | 丁立汉 |
| 作者单位： | 天津新港船厂机修分厂 天津塘沽机厂街1号 |
| 摘 要： | 船舶工业企业的设备大修理项目均设主管工程师,其工作职责包括:编制工程计划、确定修理项目、控制生产成本、解决施工工艺、组织完工验收及负责修后服务。设备大修主管工程师的工作质量,直接影响到修理工程的周期、成本、质量和效益。 一、修前生产技术准备是缩短修理周期的重要环节 设备管理部门在下达大修计划时,同时下达每台设备大修理项目清单,即一次定项单。主管工程师按一次定项单到使用车间访问使用人,了解设备运行现况、存在问题、主要症结,以便确定二次定项单。二次定项 |
| 关 键 词： | 企业 设备维修 主管工程师 |
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