首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

削弱物流管理中的“鞭子效应”
引用本文:陈宏君.削弱物流管理中的“鞭子效应”[J].市场周刊,2005(41):13-13.
作者姓名:陈宏君
摘    要:数年前,P&C管理人员在考察婴儿一次性纸尿裤的订单分布规律时惊奇地发现,虽然市场上婴儿产品的消费量比较稳定,零售商那里销售量的波动也不大。但生产厂家从经销商那里得到的订货量却出现大幅波动,同时生产厂家向原材料供应商的订货量波动幅度更大。处于其他行业的企业也做过类似调查,同样印证了这一现象的存在,这与我们在挥动鞭子时手腕稍稍用力,鞭梢就会出现大幅度摆动的现象类似,人们就将这种现象称为“鞭子效应”。简单讲,“鞭子效应”就是指供应链下游消费需求轻微变动而导致的上游生产企业、原材料供应商经营安排剧烈波动的现象。

关 键 词:物流管理  原材料供应商  波动幅度  生产厂家  生产企业  分布规律  管理人员  消费需求  订货量
本文献已被 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号