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| 大亚湾核电站的质量文化及其培训 | |
| 引用本文： | 梁敬俦.大亚湾核电站的质量文化及其培训[J].世界标准化与质量管理,2002(12):11-14. |
| 作者姓名： | 梁敬俦 |
| 作者单位： | 深圳大亚湾核电站质保部 518124 |
| 摘 要： | １引言大亚湾核电站是一个按照国际标准商业模式运作的大型现代化工业企业，１９９４年正式投入商业运行。核电站作为一个商业企业，在保证安全的同时，还要通过售电获得商业利润。所以其质量目标是：安全、可靠、经济。为保证电站运行质量，大亚湾核电站按照国际原子能机构（IAEA）颁布的相关法规建立了完整有效的质量管理体系，推行以业绩为中心的质量管理，并使质量管理向质量文化演变，从而改善了电站的管理，提高了电站业绩。２质量文化及其影响因素质量文化是一个比较抽象的概念，不同群体、不同行业、不同企业基于各自的特点和所处… |
| 关 键 词： | 大亚湾核电站 质量文化 质量管理 核电企业 |
Quality Culture and Its Cherish in Dayawan Nuclear Power Plant |
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