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| 人机系统精细化管理平台—TnPM管理体系（五） | |
| 引用本文： | 李葆文.人机系统精细化管理平台—TnPM管理体系（五）[J].设备管理与维修,2009(2):14-17. |
| 作者姓名： | 李葆文 |
| 作者单位： | 广州大学,510091 |
| 摘 要： | 现场改善分成六大类，也称之为六项改善（6I，Improvement），即改善效率、改善质量、改善成本、改善员工疲劳状况、改善安全与环境、改善工作态度，前五项改善是针对具体的管理目标和改善领域，最后一项是针对人的工作理念。 |
| 关 键 词： | 管理体系 管理平台 人机系统 精细化 工作态度 管理目标 |
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