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| 后评价的内涵及其在项目管理中的地位：项目后评价系列讲座之一 | |
| 作者姓名： | 黄渝祥 |
| 作者单位： | 同济大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 1后评价内涵的一般性概述1·1后评价的定义和任务后评价是指对已完成的项目或规划的目标、执行过程、效益和影响所进行的系统地、客观地分析、检查和总结以确定目标是否达到，检验项目或规划是否合理和有效率。通过可靠的、有用的资料信息，为未来的决策提供经验和教训。按照进行评价的时间划分，广义后评价可包括开工评价、项目监察、中期评价、竣工报告（完成报告）、项目审计等。本文定义的后评价主要指的是项目已实施完成并产生一定后果时进行的评价。其任务是：（l）根据项目的进程，审核在项目准备和评估文件中所确定的目标。（2）确… |
| 关 键 词： | 项目管理 项目后评价 后评价 |
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