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华为如何开展人力资源管理变革
摘    要:华为的干部分为3种,30%的第一种干部属于后备队,有机会到华为大学进行管理培训,培训优秀的人有可能在下一届得到实践机会;最后面20%的干部属于后进干部,后进干部是优先裁员的对象,就拼命往中间挤,中间的队伍受不了,也就往前跑。

关 键 词:管理变革 人力资源 华为 管理培训 干部 部属 中间 裁员 优先
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