异业联姻,从“觉悟”到“觉醒”

<正> 10多年前,北京一家空调厂和天津一家方便面厂就做过异业联姻,方便面促销时以空调做促销品。当时,虽然人们对这种独特的联合方式眼睛一亮,但营销界并没有探讨什么,也没有后续者模仿。那个时代的异业联姻,只是联姻者的"觉悟"使然。因此,当康师傅碗面因为促销的需要向双汇大量订购火腿肠时,双方都没有意识到这是一次异业联姻的绝佳机会,仅仅把它视作一个批量较大的销售和采购而已。现在,异业联姻突然成了一个热门话题,是不是营销界普遍"觉悟"了?我认为不是。以后,异业联姻不仅将是热门话题,而且还将是营销界无法排除的选择,是营销界的普遍"觉醒",是企业"不得不"、"被迫"的行为。异业联姻现在就处于从"觉悟"到"觉醒"的过渡过程中。营销领域的个体"觉悟"是一种境界,可以产生在没有强烈需求背景之下。营销领域的集体"觉醒"一定有现实的背景需求为支撑。当前,讨论异业联姻的环境背景可能是比探讨联姻方法,策略更重要的任