|
|||||
|
|
| 企业高管团队高效运作的影响因素及对策探讨 | |
| 作者姓名： | 华艺 陶建宏 |
| 作者单位： | 陕西科技大学管理学院人力资源管理系 |
| 基金项目： | 陕西省教育厅项目“企业高管团队行为特征对创新绩效的影响研究”(批准号:11JK0142);陕西科技大学2011年度校级自选科研项目“董事会特征、公司治理与绩效——基于陕西上市公司的经验”(批准号:ZX11-45) |
| 摘 要： | 高管团队作为核心决策群体已成为企业的重要战略资源,高管团队的良好运作是企业稳定和发展的关键。本文在分析企业高管团队特征的基础上,概括出影响高管团队运作效率的主要因素,包括团队的结构组合、规模、权力分配、凝聚力、成员的人力资本价值方面。要提高企业高管团队的运行效率,一方面,需要借鉴现有研究成果,有针对性地对团队人员结构、规模、权力进行合理设计;另一方面,必须建立科学有效的沟通机制、激励机制,以改善企业高管团队的运行质量。 |
| 关 键 词： | 高管团队 特征 因素 对策 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |