| 基于心理契约的科技企业核心员工流动管理研究 |
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| 引用本文： | 黎春燕,李伟铭.基于心理契约的科技企业核心员工流动管理研究[J].企业经济,2012(7):52-56. |
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| 作者姓名： | 黎春燕 李伟铭 |
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| 作者单位： | 海南大学经济与管理学院 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究青年基金项目“新移民知识员工幸福感及流动机制研究:工作嵌入与社会融合视角”(批准号:11YJC630087);海南省高等学校科学研究项目“国际旅游岛背景下海南知识型人才保持研究——基于工作嵌入视角”(批准号:Hjsk2011-11) |
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| 摘 要： | 区别于一般员工,核心员工是科技企业核心竞争力的重要载体,能够为企业创造巨大的价值。然而,由于科技企业核心员工具有较强的自主性、优越感和自我实现需求,维系科技企业核心员工这一特殊群体的稳定也比一般员工难度更大。本文试图从心理契约的视角切入,结合科技企业核心员工的特质及其心理契约的差异性,分析科技企业核心员工心理契约违背的原因,构建心理契约对核心员工流动影响机制模型,分析心理契约的形成、维护、修补三个阶段,提出防止核心员工流动的对策,以期在规范企业行为的同时,提高员工满意度,进而降低企业核心员工流失率。
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| 关 键 词： | 心理契约 科技企业 核心员工 流动 |
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