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| 营销管理同业对标工作创新 | |
| 引用本文： | 侯禹.营销管理同业对标工作创新[J].中国电力企业管理,2018(4). |
| 作者姓名： | 侯禹 |
| 作者单位： | 国网湖北省电力有限公司武汉市江夏区供电公司; |
| 摘 要： | 正同业对标是反映供电公司运营状况和企业管理水平的"晴雨表"。近年来,国网武汉市江夏区供电公司(简称江夏公司)营销管理水平有了长足的进步,但部分营销管理指标提升遇到瓶颈,少数指标还处于中下游水平,根本原因是基础管理还不够精细。因此,江夏公司对自身营销同业对标管理工作展开了剖析,发现主要问题存在于过程管控、高效协同、技术支撑、考核落地四方面。传统管控方式有待改变。一是当前的营销管理面临着深刻的历史性变 |
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