摘 要: | 正在国家电网公司战略转型要求以及国网山东省电力公司管理变革精神的引领下,国网菏泽供电公司立足于企业发展实际,提出了构建"智慧型"组织的目标愿景,并以公司制度流程管理作为突破口,开展体系化的建设和聚焦式的优化,点面结合,全面夯实组织管理基础,探索管理工作与业务经营深度结合的新路。制度流程的管理是组织体制的脉络,是组织变革的重要组成部分。因此,企业转型发展就必须"兵马未动粮草先行",通过制度流程的"智慧管理"来牵引"智慧型组织变革"。针对电网企业面临的内外部环境和企业发展的实际情况,国网菏泽供电公司(以下简称"菏泽公司")提出了战略转型的目标愿景,制定了"管理集中化、运营专业化、机
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