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| “三抓”体系实现本质安全 | |
| 引用本文： | 曹国兴.“三抓”体系实现本质安全[J].中国电力企业管理,2018(18). |
| 作者姓名： | 曹国兴 |
| 作者单位： | 杭州兴达电器工程有限公司 |
| 摘 要： | 正作为民营电力企业,杭州兴达公司自成立以来,始终把安全生产放在首位,认真贯彻落实安全生产责任体系"五落实五到位",突出"三抓"体系化管理,确保企业在电力工程建设施工中持续安全运行无事故,从而实现企业的本质安全。抓组织定目标一是成立安全生产管理小组。由法人代表任组长,实行法人代表负责制。工程公司总经理任副组长,全面抓安全生产工作,直接问责。小组下设监查部,配备专职监查人员2人,持证 |
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