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| 员工职业生涯管理应实现五个转变 | |
| 引用本文： | 刘丽.员工职业生涯管理应实现五个转变[J].中国电力企业管理,2018(2). |
| 作者姓名： | 刘丽 |
| 作者单位： | 国网乳山市供电公司; |
| 摘 要： | 正企业搞好员工职业生涯设计、规划和管理具有合理配置企业资源,调动人的内在积极性,确保企业长盛不衰的战略意义。充分开发利用人才资源关系到企业的兴衰成败,探索人才职业生涯管理的有效途径势在必行。员工职业生涯管理应做好五个转变才能适应目前国际国内形势发展的需要。平均化向差异化管理转变。人才有不同的类型和差别。以人为本,就是要充分尊重人才的个性差异,不能把人看做需求完全一样的"平均人",应针对人才不同的个性化需 |
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