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工程变更管理新思路
引用本文:张伟,吴碧波.工程变更管理新思路[J].中国电力企业管理,2018(15).
作者姓名:张伟  吴碧波
作者单位:黄河上游水电开发有限责任公司;中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司
摘    要:正当前,业主公司在工程变更方面普遍实行"先审批、后实施"的管理模式。因公司管理层级较多,工程变更审批效率较低,存在无法满足项目进度、目标等问题。"先工程变更立项、后变更实施、再合同变更定价"的工程变更管理新思路,在确保变更程序规范的同时,可提前启动工程变更工作,适用于涉及专业多、边界条件复杂的建设项目,如水电项目。

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