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| 深挖供应链精益管理效益 | |
| 引用本文： | 欧阳婷婷,王曙光.深挖供应链精益管理效益[J].中国电力企业管理,2018(9). |
| 作者姓名： | 欧阳婷婷 王曙光 |
| 作者单位： | 云南电网有限责任公司 |
| 摘 要： | 正云南电网有限责任公司供应链管理体系自创建以来,从创造价值、减少浪费出发,精益求精,不断提升供应链的价值创造能力。有力保障了公司电网建设运维"云南速度"的物资供应,完成了清仓利库等专项工作,实现了降本增效,供应链各环节浪费显著降低,供应链价值创造能力显著增强,为云南电网建设提供了坚强的后盾。物资管理是现代企业管理中必不可缺少的一环,云南电网有限责任公司(以下简称"云南电网公司")物资管理以实现集约、规范、高效为目标,目前已初步建成了以需求计划管理、采购与供应商管理、合约与品控管理、仓储配送管理、逆向物流管理五大核心业务为主线的供应链,并形成以"供应 |
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