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形神兼备的7S~+管理——广州供电局精益管理实践
引用本文:张翀,陈威.形神兼备的7S~+管理——广州供电局精益管理实践[J].中国电力企业管理,2018(5).
作者姓名:张翀  陈威
作者单位:广州供电局;
摘    要:正广州供电局率先以7S~+管理为切入点,基于供电企业现场、现物、现实,打造样板、提炼标准、分批推广、持续改善,实现现场干净、整洁,作业安全、高效,员工素养提高,切实以人的精益化为核心推动全员自主改善,探索出了一条适合供电企业一线实际的7S~+管理实施之路。广州供电局7S~+管理理念是在5S管理的基础上发展完善而来的。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,兴起于日本制造业,已经被广泛而成功地应用于制造业、服务业等行业,在节约成本、保障服务、塑造企业形象和现场改善等方面发挥了巨大的作用。南方电网公司和广州供电局在5S的基础上新增了"安全""、节约",形成了7S~+管理理念。

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