跨国银行矩阵式组织架构模式分析——以德意志银行和花旗集团为例

随着银行业市场竞争的日趋激烈，各银行体制改革力度也在不断加大。银行体制改革的核心内容主要有两块：一是公司治理；二是组织架构。建立科学合理、高效健全的组织架构关系着银行的核心竞争力，是其在竞争中得以生存和发展的关键所在。国外一些先进银行经过几十年的实践形成了各有特点的矩阵组织结构，其优势在应用中得到了很好的体现。