企业并购中的文化融合——某汽车服务企业在并购中的文化整合案例 |
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引用本文: | 宋廷昌.企业并购中的文化融合——某汽车服务企业在并购中的文化整合案例[J].企业文明,2012(8):69-70. |
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作者姓名: | 宋廷昌 |
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作者单位: | 重庆中汽西南汽车有限公司 |
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摘 要: | 在当前市场经济条件下,企业要发展壮大,行之有效的途径之一就是资产重组、文化整合。而在众多的企业并购案例中,有成功实现经营扩张战略目标的,亦有功亏一篑的。实践证明,与人员、技术、信息、组织、管理上的融合相比,企业文化的融合难度更大,过程更长。本文描述的某汽车服务企业A集团对某汽车经销服务企业B集团进行的并购案例表明,在实现并购成功的诸多因素中,只有成功实现了企业文化的融合,才能更有效地促进企业的快速发展。
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关 键 词: | 企业文化整合 企业并购 文化融合 服务企业 企业收购 员工 案例 汽车 发展壮大 实践证明 |
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