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留住员工要以心换心
作者姓名:彭政策
作者单位:上海博发企业管理咨询有限公司 资深管理顾问
摘    要:《公司》杂志第7期的情景案例说到永诚公司的烦恼,这个话题我并不陌生,这样的公司也挺多,我也想讲讲我的想法。 从案例中我们可以发现,永诚公司在文化上有着这样几个特点:1.所有权同经营权捆在一起,重要的岗位都由家族成员把持,不论其德行和能力怎样;2.非正规化的管理,老板办事情有很大的随意性;3.公司的发展同员工发展相分离。正是因为这样一种文化,使得员工没有以企业为家的归属感,一遇到风浪就会卷起铺盖走人,留住员工的心,从改变企业文化开始,必须改变这样一种

关 键 词:员工忠诚度  企业文化  企业管理  人力资源管理  职业经理人  员工满意度
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