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基于石油机械企业的销售人员绩效考核研究
作者单位:
;1.重庆工商大学
摘 要:
本文结合某石油机械制造企业的实际情况,围绕着绩效考核存在的问题—改进方案设计—结论与展望的研究思路展开。本文创造性地将平衡计分卡与关键绩效指标结合起来,完成了销售人员绩效考核指标的提取,运用层次分析法确立了各指标的权重,通过实地调研与问卷调查找到了绩效考核存在的问题,参考文献资料设计出了对应的绩效改进方案,对制造企业绩效改进有一定借鉴意义。
关 键 词:
销售人员
金亿来石油机械有限公司
绩效考核
平衡计分卡
关键绩效指标法
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