焦煤集团成本管理研究与对策

本文分析了当前煤炭行业的严峻形势,简述了企业成本控制的一般原理,研究了焦煤集团目前存在的经营管理和成本控制问题,有针对性地提出了增强成本意识强化全员管理、加强生产成本的全过程控制、优化人力资源结构实现减人提效、加强内部管理、提升经济运行质量和运用市场化手段有效应对危机等对策,确保实现焦煤集团"增产增效增盈、节支降耗减亏"经营管理目标,具有很强的适用性、实用性及创新性。