关于企业流程再造理论的思考

山东省淄博生建机械厂始建于1951年，是一个以生产矿山设备为主的国家机械部定点生产企业，属国家中型企业。现有干部职工近1000余人。建厂初期，工厂按照苏联模式，建立起了一系列规章制度和组织架构，有过辉煌的过去，1979年曾年创利润800余万元，成为山东省最大的胶带输送机、桥式起重机和矿车生产企业。其中胶带输送机曾获得国家产品质量金奖。进入市场经济后，企业生产一路下滑，至1998年企业经济规模始终不足3000万元，累计亏损1100余万元，产品缺乏竞争力，员工工资得不到保证，机器设备、固定资产得不到维护，曾被原司法部副部长张秀夫同志在全国司法经济会议上点名批评过。在此背景下，省局调整了我厂领导班子，经过几年来的奋斗，我们在没有新增国家贷款的前提下，2006年实现主营业务收入2．38亿元，实现利税1736万元，干部职工收入有了大幅度提高，年人均收人4．5万元，从长期的老大难单位中脱颖而出，一跃成为行业中的先进企业。