论当前企业生存与产品开发关节

企业面临不容乐观的不景气如何突破?如何避免恶性竞争?如何遏止企业的负增长?如何落实研究开发高附加新品,如何建构和完善产销机制和环境配套机制?关键在于“观念的开放”或“思路的开放”。这里我们借鉴台湾产、官、学横向沟通运行经验,仅围绕“产品开发”这一主题进行讨论,试图理出与之相关的各个环节的关节点。