交通企业集团下属公司应收账款管理的策略体系

在买方市场条件下，交通运输企业完全在即期付款条件下经营面临较大困难。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，除依靠产品质量、价格、售后服务，广告等之外，赊销也是扩大销售的重要手段，于是就产生了应收账款。而且，由于经济政策、国际环境、企业自身的生产经营、人事变动等多种因素的影响，使应收账款具有很大的不确定性，从而影响企业的经济效益。交通企业集团内数量众多的下属公司具有相当大的独立经营权，其应收账款管理的水平直接关系到总公司的经营风险。因此，如何强化下属公司的应收账款管理，降低总公司的潜在财务风险，便成为下属公司管理的重要内容。