如何确保印刷企业战略计划的成功

现在又到了印刷企业为明年制定计划的时候了。企业管理者不但要对在过去一年中的表现进行总结，而且还要为新的一年制定计划。有些公司是靠几个领导人的非正式性讨论做出计划的，而有些公司则要执行一个比较系统的战略计划程序。一个正规的战略计划程序应该是包括对当前财务和经营状况的分析、对市场的广泛研究和对公司来年财务预算的确定。