浅谈股份制企业集团的财务管理框架

现代企业制度下的股份制企业，使原来所有者、经营者、财务经理职能于一身的财务机制，变为股东、经营者、财务经营人员各负其职，分工协作的财务管理机制。从这一基本思路出发，集团股份公司应确立实行集权与分权相结合，以预算为中心，经营责任制为手段，以资金管理和成本管理为重心，围绕集团股份公司财务管理目标，实行事前预算、事中控制、事后考核，兑现财务政策的财务管理运行机制。