使用人才要有章法

使用人才是人才开发中的一个重要环节，如用人不当与失误，一方面影响人才的积极性，另一方面会对企业带来损失，如某公司在引进一博士生担任子公司领导时，仅凭他的学历．未对他深入了解。由于他经营管理不善．使一个企业二三年内就亏损数千万元．濒临破产。因此，只有通过合理的用人环节，才能真正调动所选人才的积极性，并避免用人不当造成的损失。