摘 要: | 旅游作为第三产业的支柱性产业,其集团化发展是个新兴的事物,在我国,刚刚起步的旅游企业在缺乏相关理论指导的情况下在实践中发展碰到非常多的问题。在全球化竞争的时代,我国旅游企业的规模、品牌建设、战略规划、人力资源管理等等方面都比跨国集团要差很多,面对着激烈竞争的市场,其改革势在必行,为了全面提升竞争力,我国企业家和学者对旅游资产集团化的研究更加深入,关注更加强烈。本文基于此背景,从旅游企业进行资产集团化的动因出发,分析旅游企业在集团化进程中的障碍,进而提出集团化发展的战略思路,最终提出对旅游资产集团化的见解,以期望本文对实际旅游业的发展起到一定的作用。
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