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功能分解,配角可居——深圳新阶段发展战略和思路
引用本文:冯苏宝. 功能分解,配角可居——深圳新阶段发展战略和思路[J]. 开放导报, 2004, 0(3): 41-42
作者姓名:冯苏宝
作者单位:综合开发研究院(中国·深圳),广东,深圳,518029
摘    要:本是针对深圳新阶段发展战略提出的分析框架。认为深圳在定位上存在着定义模糊、功能交织的问题,城市功能、特区功能、通道功能等重叠在一起,因而难以廓清发展思路。本提出,应该对这种功能混沌的状态进行分解,把交织在一起的不同功能梳理出来,区别对待,根据它们的相异要求进行战略组织和规划,分类发展,在此基础上再从总体上将它们整合起来,形成一种功能组合战略。深圳应该采取一种特殊的姿态去处理区域关系,最适当的姿态是甘当其他区域主体的配角。

关 键 词:深圳市 区域经济 区位优势 经济特区 城市功能 城市发展战略 功能分解
文章编号:1004-6623(2004)03-0041-02
修稿时间:2004-04-23

Disintegration of Functions to Play thc Second Violin:Shenzhen''''s New Devalopment Strategy
Abstract:
Keywords:
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