物流企业人力资源的复合成本管理法

为了实现了物流企业人力资源成本与功能的匹配,达到优化成本项目分配的目的。从价值工程的基本原理出发,构建物流企业的复合人力资源价值模型。打破了以往评价人力资源成本所主要采用的绝对的一对一的打分模式,避免了不同类型成本源之间的硬性比较。基于此模型的复合成本管理法具有概念清晰、思路明确和易于应用的优点。