为班组思想政治工作开药方

石油石化企业,是国民经济发展的支柱行业.企业能在国民经济发展中挑大梁、担重任,基础和关键还在班组.特别是在经济转轨、社会转型的新时期,班组员工思想多样、多元、多变,利益诉求日益复杂化的特点日趋明显,班组思想政治工作教育引导、理顺情绪、化解矛盾、统一思想、鼓舞士气、维护稳定、凝聚力量的作用更加重要,加强和改进班组思想政治工作日趋迫切."三种现象"为班组政工找出不足1.浅.部分班组存在"思想政治工作不能直接创造经济效益""思想政治工作可有可无"等模糊认识,片面追求单位经济效益最大化,造成班组思想政治工作"说起来重要,做起来次要,忙起来不要",班组思想政治工作整体功能被弱化的现象.2.软.部分班组思想政治工作软弱无力,一是工作不主动,依附行为严重,"等、靠、要"现象盛行;二是工作无创新,工作手段仍停留在学文件、读报纸、开大会上;三是工作没有黏度,与生产经营中心深度融合不够,"两张皮""两股绳"现象时有发生.