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| 企业推行预算管理的几点体会 | |
| 引用本文： | 李维绰.企业推行预算管理的几点体会[J].对外经贸财会,2006(8):38-38. |
| 作者姓名： | 李维绰 |
| 作者单位： | 中国天津国际经济技术合作公司 |
| 摘 要： | 笔所在企业是外经企业，其从计划经济的统收统支到后来的承包制，没有经历过真正意义上的预算管理。对预算管理的认识很肤浅，预算的基础很薄弱，实际上是一个粗放式的经营管理，由此也造成很多的弊端和失误。收益和成本不能进行有机的配比，对外投资没有缜密的可行性研究，导致国有资产的流失和经营资源的浪费。为了杜绝这种情况的发生，认真推行预算管理是关键所在。开始很多下属企业和经营部门对于推行预算管理不以为然，敷衍了事，但企业领导对此高度重视，并多次开会讲解预算管理在现代企业管理中的必要性， |
| 关 键 词： | 预算管理 外经企业 现代企业管理 统收统支 计划经济 经营管理 对外投资 经营资源 国有资产 经营部门 |
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