目标管理和自我控制

企业中的每一成员都有不同的贡献，但所有的贡献都必须是为着一个共同的目标。他们的努力必须全都朝着同一方向，他们的贡献必须互相衔接而形成一个整体一没有缺口，没有摩擦，没有不必要的重复劳动。