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企业战略绩效评价模型研究
作者姓名:江南春  徐光华
作者单位:1. 南京信息职业技术学院,江苏,南京,210046
2. 南京理工大学,江苏,南京,210094
摘    要:从历史和现实看,战略绩效评价模型按各自的主要价值取向可分成三类,即股东价值最大化、股东和客户价值最大化以及股东、客户、雇员和供应商等各利益相关者的价值最大化。在对三类模型的分析比较后,可以发现基于各利益相关者价值最大化的绩效棱柱模型将会受到越来越多企业的关注,并将成为当前和未来大多数企业实施战略绩效评价的模型选择。

关 键 词:战略绩效评价  利益相关者  评价模型
文章编号:1006-5024(2007)11-0008-03
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