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| 家族企业人力资源管理模式的探究——以X公司为例 | |
| 引用本文： | 沈肖峰.家族企业人力资源管理模式的探究——以X公司为例[J].经贸实践,2016(12). |
| 作者姓名： | 沈肖峰 |
| 作者单位： | 河北农业大学渤海校区文管学院,河北 沧州,061100 |
| 摘 要： | 对人力资源管理的期望,也与企业经营业绩绑定.但对于适合家族企业的人力资源管理模式,仍需不断探索与实践.我国的家族企业,绝大多数靠政策的机遇发迹,在夹缝中生存与发展,凭本身的自强不息.本文以典型的家族企业―X公司公司为例,进行研究与分析.通过对其创立背景、业务发展历程、组织架构、不同阶段所面临的问题、人力资源管理现状、人员结构等方面的剖析,通过人力资源管理系统的变革,探索出适合X公司公司这样的家族企业的人力资源管理模式. |
| 关 键 词： | 家族企业 人力资源管理模式 变革 绩效考核 激励机制 |
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